NOSOTROS
Neolito Construcciones, S.A. de C.V., nace por los deseos de independencia de jóvenes ingenieros civiles ya que, gracias a sus aspiraciones de crecimiento como empresarios, crearon lo que hoy es Neolito Construcciones formalizándose el 04 de abril de 2005, todo esto después de haber acumulado la experiencia necesaria. Entre las actividades principales de la empresa se encuentran las obras de urbanización y obras civiles.
20 +
DE EXPERIENCIA
ORGANIGRAMA
Política Integral:
En Neolito Construcciones, S.A. de C.V., estamos comprometidos con nuestros clientes:
· Entregarle al cliente obras de calidad de acuerdo con los requisitos aplicables incluyendo aquellos de carácter legal.
· Gestionar las obras y los proyectos de forma segura cumpliendo con los requerimientos de seguridad para minimizar riesgos y eliminar accidentes.
· Gestionar los proyectos orientados a los objetivos del cliente entregando el mayor valor disponible.
· Ejercer la mejora continua del sistema de gestión integral.
· Nos comprometemos en proporcionar condiciones de trabajo seguras y saludables para la prevención de lesiones y deterioro de la salud relacionados con la ejecución de los trabajos y a eliminar los peligros y reducir los riesgos para el SST.
· Nos comprometemos a consultar a los trabajadores y a tomar en cuenta su participación.
IC. Misael B. Mexicano Paramo .
Política de calidad emitida por el director general de Neolito Construcciones S.A. de C.V.
B. Objetivos Integrales.
En Neolito Construcciones, S.A. de C.V., estamos comprometidos con nuestros clientes.
1. Obtener un nivel de satisfacción del cliente del 95%.
2. Tener cero accidentes en las obras.
3. Lograr la certificación en la norma ISO 9001:2015 Y la norma ISO 45001:2018 en el año 2023.
C. Principios de Gestión Integral.
Estos siete principios constituyen la base de nuestro Sistema de Gestión Integral:
* Enfoque al cliente:
El enfoque principal de la gestión Integral es cumplir los requisitos del cliente y tratar de exceder las expectativas del cliente. El éxito sostenido se alcanza cuando una organización atrae y conserva la confianza de los clientes y de otras partes interesadas pertinentes. El enfoque al cliente dentro de Neolito Construcciones.
* Liderazgo:
El líder dentro de Neolito Construcciones establece la unidad de propósito y la orientación de la organización, creando un ambiente interno en donde el personal pueda llegar a involucrarse totalmente en el logro de los objetivos de la organización. El papel de los líderes en función del liderazgo pretendido por la norma ISO 9001:2015 e ISO 45001:2018, se manifiesta a lo largo del requisito 5.0 Liderazgo.
* Compromiso de las personas
:
El personal, a todos los niveles dentro del Sistema de Gestión Integral, es la esencia de una organización y su total participación y compromiso posibilita que sus habilidades sean usadas para el beneficio de la organización. Para asegurar la toma de conciencia, formación y competencia del personal.
* Enfoque a procesos:
Un resultado deseado se alcanza más eficientemente cuando las actividades y los recursos relacionados se gestionan como un proceso. Debido a lo anterior, el Sistema de Gestión Integral de Neolito Construcciones. Se basa en procesos, de acuerdo con el Mapa de Procesos.
* Mejora:
La mejora continua del desempeño global de la organización debería ser un objetivo permanente Neolito Construcciones.
* Toma de decisiones basada en evidencia
:
Las decisiones eficaces se basan en el análisis de los datos y la información.
* Gestión de las Relaciones:
Para el éxito sostenido, las organizaciones gestionan sus relaciones con las partes interesadas.
Las partes interesadas pertinentes influyen en el desempeño de una organización. Es más probable lograr el éxito sostenido cuando una organización gestiona las relaciones con sus partes interesadas para optimizar el impacto en su desempeño. Es particularmente importante la gestión de las relaciones con la red de proveedores y socios. Dentro del requisito 8.4 de este Manual se describe el tipo de relación que se mantiene con los proveedores y a lo largo del Sistema de Gestión Integral con las demás partes Interesadas.
Contexto de la organización.
Comprensión de Neolito Construcciones y de su contexto.
Neolito Construcciones determina las cuestiones externas e internas que son pertinentes para su propósito y su dirección estratégica, y que afectan a su capacidad para lograr los resultados previstos de su sistema de gestión Integral mediante el análisis FODA de la organización.
Comprensión de las necesidades y expectativas de las partes interesadas.
Debido a su efecto o efecto potencial en la capacidad de Neolito Construcciones de proporcionar regularmente productos y servicios que satisfagan los requisitos del cliente y los legales y reglamentarios aplicables, determina mediante lo establecido en el formato Análisis de partes interesadas:
* Las partes interesadas que son pertinentes al sistema de gestión Integral.
* Los requisitos pertinentes (expectativas) de estas partes interesadas para el sistema de gestión integral.
Mediante la revisión de la Dirección realiza el seguimiento y la revisión de la información sobre estas partes interesadas y sus requisitos pertinentes.
VALORES
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